平昌县供销社积极组织“平昌县群力农村资金互助合作社”试点建设工作，取得阶段性胜利。

 一是加强组织领导。由县社业务领导牵头，建立县社业务、财务职能人员和相关基层社班子成员参与的筹备机构，研究政策，制定方案，落实责任，分头实施筹建工作。

 二是选择试点单位。按照资金互助合作社的要素条件，向全县范围内供销合作社领办创办的农民专业合作社发出试办通告，报名竞标。经过筛选，选择产业规模大、产业基地集中的西兴镇作为资金互助合作试点地，由西兴供销社承头主办。

 三是创造要素条件。采取农民专业合作社扩规模、资金互助合作社筹办同步进行的方法，整合茶叶、黄花、生态养殖三个专业合作社，于2016年12月6日成立平昌县群力互助农业专业合作社联合社，总社员532户，其中农民社员524户。在此基层上申报并成功获得平昌县群力农村资金互助合作社试点资格。

 四是建设运营环境。筹办机构分工协作，统筹谋定，分组攻关。在组织机构上，制定组织章程，完善社员代表大会、理事会、监事会制度，选举产生领导机构，理顺法人治理结构。在实际运作上，据实设计资金互助合作社业务运行和管理模式，制定和完善社员入股及贷款、贷款担保、贷款风险防控、业务运行程序及手续、财务审计等制度。在场地建设上，把西兴供销社位于兴隆街58号一个60平方米的门市部改造成资金互助合作社营业所。

 五是启动营业运行。今年6月，各项准备工作就绪，资金互助合作社启动了社员入股、贷款业务。经过专业指导、过程引领，运转已进入正常、规范轨道，资金入放量已逾1000万元。